Knotenlöser
Aufgabe #5

Ausgangslage 5: Woran erkennt man ein funktionierendes Team?

Nach der Startphase eines neu zusammengesetzten Teams stellt sich die Frage, wie gut die Zusammenarbeit tatsächlich funktioniert. Nach außen laufen die Abläufe überwiegend stabil, gleichzeitig gibt es einzelne Hinweise darauf, dass nicht alles rund läuft: Spannungen im Alltag, unterschiedliche Beteiligung, unterschwellige Unzufriedenheit oder zunehmende Rückfragen an die Führung.

Nicht alle Probleme werden offen angesprochen. Manche zeigen sich indirekt – durch Verhalten, Stimmung oder Arbeitsqualität.

Arbeitsauftrag

  • Woran erkennt ihr als Führungskraft, dass ein Team gut funktioniert – und woran, dass es das nicht tut?
  • Welche typischen Anzeichen deuten auf Probleme im Team hin, auch wenn diese nicht offen benannt werden?
  • Wie könnt ihr als Führungskraft aktiv dazu beitragen, diese Probleme zu verbessern?
  • Welche Rolle spielt eure eigene Vorbildfunktion im täglichen Arbeiten für das Teamklima und die Zusammenarbeit?
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